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中國質量新聞網訊 近期，江蘇省淮安市淮安區市場監管局施河分局圍繞市場監管職能，結合“進一次門、提供多項市監服務指導”活動，以“七張清單”推行涉企全過程行政指導，打造精準診斷、量身定制和閉環指導的工作服務模式。
“底數清單”。摸排本地企業基本情況、發展質態、人才隊伍、質量戰略、特種設備、教學具等多項數據，通過監管平臺、現場調研、實地考察，對標對表逐項完善，提升調研數據精準度。
“指導清單”。圍繞產品標簽、廣告、認證、質量品牌、知識產權、特種設備、標準化建設等重點領域，制定企業質量提升指導舉措，分為行政指導和質量提升兩大方向，突出實操性和指向性，讓企業快速發現生產經營風險點，促進質量品牌競爭力進一步提升。
“責任清單”。細化工作方案，圍繞與部門職責相關的四大安全為主的重點工作，進一步明確片區（施河片、溪河片、朱橋片）責任、工作職責、目標任務等。
“隱患排查清單”。對監督檢查情況建立監督檢查記錄表，對檢查過程中發現的問題和隱患逐條進行記錄，并將監督檢查與安全風險管理緊密結合，定期進行數據統計和風險研判，查找監管風險點和薄弱環節，針對不同種類的問題和隱患，制定相應的整改措施。
“回訪清單”。主動上門回訪了解風險點排查情況，征詢當事人對調研指導工作的總體評價，分析工作“漏洞”、理清內在“脈絡”、形成整改“閉環”，確保“解難題、穩增長、促發展”幫扶舉措落到實處。
“無主觀過錯清單”。要求執法人員堅持“包容審慎柔性執法”的執法理念，如果企業履行了法定義務，主觀上沒有故意違法，亦無違法過失，對未造成明顯危害后果的輕微違法行為，原則上批評教育、責令改正即可。
“問題整改清單”。對照問題清單，逐條落實、逐一銷號，確保發現的問題和隱患整改到位。對于存在問題較多的單位加大監管力度，涉及違法違規行為嚴厲查處，以“清單化”監管為重要抓手，推動線索處置、案件查辦等各項工作不斷提升，推動轄區市場監管工作高質量發展。（來源：淮安市市場監管局）
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